Compliance-Shield
Jeder Einsatz mit geprüftem Legal-Check.

Kein Admin-Aufwand
Vertrag und Abrechnung übernehmen wir für Sie.

Qualität
Wir kennen unsere Führungskräfte persönlich.

Schritt 1: Briefing & Analyse

Sie schildern uns Ihren Bedarf (telefonisch oder per Formular). Wir analysieren die Anforderungen.

Schritt 2: Profilvorschläge

Sie erhalten in kurzer Zeit vorqualifizierte und verfügbare Profilvorschläge mit allen relevanten Informationen.

Schritt 3: Auswahl & Projektstart

Kurzes Kennenlerngespräch (per Teams / Telefon) mit Ihrem/Ihrer Favorit:in. Wir begleiten die Entscheidung, damit Chemie und Expertise zu 100% passen.

Schritt 4: Nachbetreuung

Nach dem Projektstart führen wir eine beidseitige Zufriedenheitsabfrage durch und stellen sicher, dass die Erwartungen erfüllt sind.

Häufige Fragen zum Interim Management: Kosten, Prozesse & Rechtssicherheit


Alles, was Sie über die Besetzung von Fach- und Führungskräften auf Zeit wissen müssen.

In dringenden Fällen (z. B. plötzlicher Ausfall) präsentieren wir Ihnen innerhalb von 24 Stunden erste Profile. Ein Projektstart ist durch unsere effizienten Prozesse meist binnen 3 bis 4 Werktagen realisierbar.
Interim Management fokussiert sich auf hochqualifizierte Executives und Spezialist:innen für strategische Projekte oder die Überbrückung von Management-Vakanzen. Zeitarbeit deckt primär den operativen Bedarf im gewerblichen oder kaufmännischen Bereich ab. Die DIS AG bietet Ihnen für beide Szenarien eine passende, rechtssichere Lösung.
Maximale Flexibilität ist unser Standard. Die Kündigungsfristen sind kurz (oft 14 Tage). Sie binden sich nicht langfristig und nutzen die Expertise nur so lange, wie das Projekt es erfordert oder bis Ihre Festanstellung gefunden ist.
In der Vollkostenrechnung entfallen ca. 21 % Lohnnebenkosten, Urlaubs- und Krankheitsgelder sowie teure Abfindungsrisiken und Recruitingkosten. Sie zahlen ausschließlich die tatsächlich geleisteten Tage. Der ROI ist durch die sofortige Umsetzungskraft meist schon nach wenigen Wochen positiv.
Während Berater:innen primär Konzepte erstellen, übernehmen Interim Manager:innen die operative Verantwortung („Hands-on“). Wenn Sie jemanden suchen, der die Umsetzung im Team direkt steuert, ist ein Interim-Profi die effizientere und kostengünstigere Lösung im Vergleich zu großen Beratungshäusern.

Wir nutzen das rechtssichere Modell des Dienstvertrages: Für unsere Experten-Tätigkeiten nutzen wir einen strikten Compliance-Check, um den Status rechtssicher zu dokumentieren.

Ja. Unser Netzwerk ist nach Branchen (z. B. Automotive, Finance, IT, Life Science) segmentiert. Wir schlagen Ihnen nur passende Interim-Profis vor, die Ihre Branche und deren spezifische Herausforderungen bereits aus der Praxis kennen.

Neben den Hard Skills prüfen wir in Interviews gezielt die Soft Skills: Anpassungsfähigkeit, Kommunikationsstärke und politische Neutralität. Wir schlagen Ihnen nur Expert:innen vor, die kulturell zu Ihrem Unternehmen passen – egal, ob Mittelstand oder Konzern.

Ein professioneller Projektabschluss ist Teil unseres Qualitätsversprechens. Der/die Interim Manager:in dokumentiert alle Ergebnisse und übergibt offene To-dos strukturiert an Ihr Team oder den/die feste:n Nachfolger:in. Das gewonnene Know-how bleibt in Ihrem Unternehmen.

Ja, das Modell „Try & Hire“ ist sehr beliebt. Wenn die Zusammenarbeit perfekt funktioniert, unterstützen wir Sie dabei, den/die Expert:in in eine Festanstellung zu übernehmen. Die Konditionen hierfür regeln wir von Beginn an transparent.

Trends im Interim Management

Unternehmen greifen zunehmend auf Interim Manager zurück, um nicht nur Lücken zu füllen, sondern Innovationen zu treiben. Besonders gefragt sind aktuell Experten für ESG-Reporting (Nachhaltigkeitsberichterstattung) und KI-Implementierung. Auch im Bereich Cyber Security setzen Mittelständler oft auf externe CISO-Interimslösungen, da Festangestellte kaum zu finden sind. Die DIS AG unterstützt Sie dabei, genau diese Nischenkompetenzen flexibel in Ihr Unternehmen zu holen – ob in München, Hamburg, Berlin oder remote.